growing a business requires a unique and good quality product

Savoir diriger une entreprise ne s’apprend pas du jour au lendemain. Ce défi est encore plus difficile à relever pour les femmes évoluant dans les zones rurales, où la création et la croissance d'une entreprise ne sont pas choses aisées. Les connaissances théoriques en matière de gestion d’entreprise peuvent certes servir, mais c’est surtout la pratique qui peut réellement combler le fossé du manque d'expérience.

En 2011, lorsque nous avons mis en place notre structure dénommée Latza Velooa - Llano de Mariposa, Société de Production Rurale Ltd - nous étions 30 femmes membres qui aspiraient à créer nos propres revenus grâce à la production et la vente de fruits en conserve. Nous exercions principalement dans la municipalité de Santa Maria Yavesía, dans l'Etat du nord de la région d'Oaxaca Sierra au Mexique.

Cependant, plusieurs membres se sont retirées de l'organisation à nos débuts peut-être à cause de notre manque d'expérience. Parmi les membres initiatrices du projet, seules 8 femmes sont restées, mais nous avons quand même décidé de continuer à travailler ensemble, en utilisant à bon escient les leçons apprises jusqu’ici. Nous avons commencé tout doucement, essayant petit à petit d’asseoir notre activité tout en prenant les meilleures décisions possibles. Nous étions parallèlement disposées à prendre des risques et nous nous efforcions de ne pas succomber à la peur de faire des erreurs, car nous étions conscientes que nos échecs pourraient aussi nous inculquer de précieuses leçons.

Le manque de capital était notre second obstacle. Nous avons commencé la production de nos premières confitures à base de fraises, pommes et pêches provenant des récoltes, mais les ventes n’avaient pas été aussi bonnes que nous l’avions espéré et nous n’avons pas eu les bénéfices escomptés qui nous auraient aidés à développer et consolider notre entreprise. Nous nous sommes alors réunies pour étudier les pistes qui pourraient nous aider à nous améliorer. La première approche que nous avons adoptée dans cet exercice était de nous concentrer sur la qualité de notre produit.

Finalement, nous sommes parvenues à mettre à niveau nos procédés pour nous conformer aux exigences du marché en apposant sur l’emballage de nos boîtes de conserves des étiquettes où sont inscrits le tableau de la valeur nutritive, notre marque déposée et un code-barres.

La gestion de l'entreprise qui était loin d’être facile, était toutefois très riche en enseignements. Par exemple, au tout début, nous nous partagions les bénéfices tous les six mois. Actuellement, nous avons des salaires mensuels, ce qui nous donne l’opportunité d'investir dans notre propre entreprise et de vraiment percevoir les avantages d'avoir cette structure qui est la nôtre et de pouvoir générer nos propres revenus. En période de forte demande, la société emploie d'autres femmes de la communauté, contribuant ainsi à la croissance et au développement de la ville. Cette pratique a son importance car elle aide à maintenir notre communauté en vie - tant de gens ont émigré aux Etats-Unis en raison de l'absence de possibilités d'emploi qui prévaut ici.

L’objectif de Latza-Velooa à court terme est d'employer plus de femmes originaires de cette ville, et de s’approvisionner en matières premières à partir des cultures produites par la communauté elle-même. Nous demeurons convaincues qu'avec le soutien de nos membres, couplé à notre ardeur et notre dévouement au travail, nous y parviendrons par la grâce divine.

En tant que femmes entrepreneures, nous avons appris énormément de choses. Nous savons à présent qu’en travaillant ensemble de manière coordonnée, nous arriverons à réaliser beaucoup plus que si nous travaillons individuellement. Nous avons également appris que notre motivation et notre volonté pouvaient à elles seules lever toutes les barrières et nous propulser vers l’avant. Il n'y a pas de limite d'âge, ni d'exigences relatives au niveau d'éducation, et aucun inconvénient à être une femme. Nous avons seulement acquis certaines notions d’éducation de base, et l'âge de nos membres qui sont par ailleurs toutes des femmes, varie entre 20 et 65 ans.

En dépit d'être l’une des plus jeunes de la structure, notre représentante nous démontre jour après jour, que le travail et la persévérance sont des éléments fondamentaux, capables de vous aider à surmonter les obstacles et à avancer dans la vie.

Par conséquent, comme nous l’avons précédemment affirmé, nous en sommes venues à croire que même si le démarrage d'une entreprise requiert des connaissances théoriques, la prospérité d’une entreprise repose essentiellement sur l’expérience acquise à travers la pratique.

Questions au lecteur:

1. Quelles mesures avez-vous mises en œuvre pour faire croître votre entreprise?

2. Avez-vous procédé à une analyse SWOT de votre entreprise? Connaissez-vous vos forces, faiblesses, opportunités et menaces?

3. Quel est l'impact de votre entreprise sur votre communauté?