Mon entreprise, Les Jus d’Olivia, produit des jus de fruits 100% naturels. Pour faire de cette entreprise une réussite, j’ai dû faire une formation pour gérer les finances de mon entreprise.
Je suis très passionnée par ce que je fais, mais il y avait beaucoup de choses que je ne connaissais pas, en particulier la gestion financière. Je ne procédais à aucune gestion des comptes et je ne gardais pas les dossiers. Je prenais note de mes ventes quotidiennes et de mes achats au marché, ce sont les deux seules choses que je faisais.
J’avais un compte bancaire, mais je ne suis pas rendue à la banque pendant un mois entier. J’utilisais l'argent de mes ventes pour moi-même et ma famille. Il n'y avait pas de séparation entre le compte d'affaires et mon compte personnel. Tout était embrouillé.
Je ne savais pas comment gérer mon personnel. Même si je n’avais qu’un seul employé, je ne savais pas comment la superviser.
Après avoir reçu une formation, je suis devenue plus attentive. Maintenant, ma comptabilité est excellente. Nous déposons la recette de la journée à la banque chaque soir avant la fermeture de la banque, peu importe le montant. J’ai séparé l'entreprise de mon compte personnel. Si j’emprunte des fonds de l’entreprise, je dois rembourser; si l'entreprise emprunte sur mes fonds personnels, elle doit rembourser à la fin du mois. Je suis aussi capable de me payer un salaire.
J’ai créé une marque et j’ai une étiquette sur mes boîtes « Les jus d’Olivia ». J’ai deux personnes qui s’occupent de la production et j’ai un responsable Marketing qui est chargé de prospecter des évènements pour nous. Je prévois de recruter plus de personnes cette année.
Je dispose maintenant d’une structure. Je contacte mes clients par SMS. Ils viennent et nous recommandent à d’autres personnes.
Questions au lecteur:
1. Gardez-vous une trace de toutes vos transactions commerciales?
2. Séparez-vous votre argent privé de l’argent généré par votre entreprise?
3. Avez-vous un conseiller bancaire qui peut vous expliquer comment gérer votre compte personnel?
1. Comptabilité: Pour gérer avec succès votre entreprise, il faut garder la trace de vos recettes et dépenses. Une comptabilité minutieuse est nécessaire pour le suivi de la croissance de votre entreprise et la gestion de vos ventes en baisse.
2. La prise de décision: Tenir des registres financiers vous permet de prendre des décisions sur les dépenses de votre entreprise, tels que le paiement d’un salaire régulier, le recrutement de personnel, l'achat d'équipements, et le budget pour le marketing et la publicité.
3. Banque: Une banque sera plus disposée à vous accorder un crédit et des prêts quand vous avez des documents qui sont en bonne et due forme . Ceci aidera également à attirer les investisseurs.